Kinh doanh trong lĩnh vực spa luôn mà một ngành nghề được đánh giá cao về tiềm năng phát triển và đem lại giá trị doanh thu cao. Mỗi năm, có đến hàng trăm spa được mở ra, tập trung nhiều nhất ở các thành phố lớn. Tuy nhiên, cũng có không ít spa phải đóng cửa vì không có khách hàng, không có thu nhập. Vậy nguyên nhân là do đâu? Và phải làm thế nào để hạn chế rủi ro đó? Một trong những lý do chính dẫn đến các mô hình spa thất bại chính là các chủ spa đã mắc phải những sai lầm và nguyên tắc cần thiết khi kinh doanh. Hãy cùng Nội thất Aeros tìm hiểu 3 rủi ro dẫn đến việc kinh doanh spa thất bại ngay sau đây. 1.Giai đoạn setup, thiết kế spa không đạt chuẩn Để mở một spa thành công, giai đoạn lên ý tưởng và thiết kế không gian rất quan trọng. Bất kì Chủ đầu tư nào cũng đều mong muốn có được một spa đẹp, thu hút nhiều khách hàng. Thế nên, sai lầm lớn nhất là bạn lựa chọn không đúng đơn vị thiết kế thi công. Việc sử dụng đúng mô hình spa mà mình theo đuổi và định hình được một phong cách riêng biệt là điều thật sự cần thiết và tuyệt vời. Tuy nhiên, vẫn có rất nhiều spa phải phá sản ngay vì cấu trúc, mô hình xây dựng không đáp ứng được đầy đủ các công năng cần thiết cho khách hàng, các khu vực phòng chức năng không đảm bảo, môi trường bí bách, ngột ngạt, không gian không được thông thoáng, rộng rãi,…Chính vì vậy, khi thiết kế các chủ đầu tư nên tìm hiểu kỹ càng và cần lựa chọn một đơn vị có nhiều kinh nghiệm, kiến thức và trình độ tay nghề cao để mang đến một mô hình spa hoàn chỉnh. 2.Không nắm bắt được nhu cầu của thị trường Trước khi bắt tay vào kinh doanh, dù trong bất kì lĩnh vực nào, nghiên cứu thị trường là yếu tố cơ bản đầu tiên bạn cần thực hiện. Theo như nhiều nghiên cứu cho thấy các chủ spa hầu hết đều là những doanh nhân, họ không có nhiều am hiểu chuyên sâu trong lĩnh vực spa. Chính vì thế, kiến thức và kinh nghiệm họ đều thiếu đi dẫn đến một sai lầm nghiệm trọng đưa spa đi không đúng cách và không đúng hướng. Họ còn khá mơ hồ trong việc nắm bắt nhu cầu của khách hàng, định hướng phong cách, chuẩn bị các loại trang thiết bị cần thiết,… Do đó, việc không nghiên cứu kĩ càng về nhu cầu của khách hàng, của thị trường, không đáp ứng được những mong muốn của họ sẽ rất dễ dẫn đến thất bại, lãng phí thời gian và tiền bạc cho đầu tư. Thế nên, trước khi kinh doanh spa phải bắt đầu từ việc nghiên cứu thị trường đề lên kế hoạch khoanh vùng, xác định nhóm đối tượng khách hàng, địa điểm kinh doanh, mặt bằng, xây dựng mô hình,… 3.Đội ngũ nhân viên spa thiếu kinh nghiệm và hiểu biết về ngành Công tác đào tạo nhân sự tại spa rất quan trọng bởi đây là lĩnh vực chuyên về chăm sóc sắc đẹp cho khách hàng, vì thế nếu không có hiểu biết nhiều về chuyên môn họ sẽ không biết cách tư vấn cho khách hàng, không biết phương pháp trị liệu, chẳng hạn như: chăm sóc da, chăm sóc body, dịch vụ massage foot,…Ngoài ra cần có quản lý spa, lễ tân có khả năng tư vấn trị liệu, bán hàng,… Để sở hữu những nhân viên chất lượng, chủ spa cần lên phương án tuyển chọn và lên kế hoạch đào tạo chất lượng, nâng cao tay nghề. Nếu như vẫn còn thắc mắc hay cần bất kì sự hỗ trợ nào, bạn có thể liên hệ đến website của chúng tôi được biết thêm chi tiết nhiều hơn. http://thietkespathammy.com/
