Những điều cần biết trong việc quản lý kho bãi logistics

Thảo luận trong 'Rao tổng hợp' bắt đầu bởi moitruong1412, 23/1/17.

  1. moitruong1412
    Offline

    moitruong1412 Active Member

    Kho bãi hiện giờ là một yếu tố chẳng thể thiếu trong nhà sản xuất vận tải và lưu giữ hàng hoá, là nguyên tố tác động tới tính linh động trong hoạt động của dịch vụ logistics tại Việt Nam.

    Về khái niệm, kho bãi là 1 bộ phận của hệ thống Logistics, là nơi đựng giữ nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm,… từ lâu kho bãi đã đóng 1 vai trò không thể thiếu trong chuỗi nhà sản xuất cung ứng Logisitcs và cũng như những công ty muốn tối ưu hoá những hoạt động quản trị và chuyển vận hàng hoá bằng việc chuyên môn hoá hoạt động kho bãi của mình.

    tuy nhiên, những công ty hiện giờ thường nhầm lẫn ở hai thuật ngữ “nhà kho” và trung tâm sản xuất trong logistics. Dù hai thuật ngữ trên đều sở hữu một vài điểm chung và dùng cho chính yếu nhu cầu lưu trữ hàng hoá, nhưng việc tiêu dùng nhà kho và trọng tâm sản xuất càng ngày càng được phân biệt rõ rệt đối mang những doanh nghiệp logistics ngày nay.

    Nhà kho (Warehouse) trọng điểm sản xuất (Distribution Center)
    Chức năng Nơi chứa gần như cái mẫu sản phẩm Luôn duy trì số lượng hàng hoá dự trữ phải chăng. dành đầu tiên dự trữ số lượng to hàng có nhu cầu cao
    Đặc điểm Chú trọng vào việc bảo quản hàng hoá dịch vụ gia nâng cao chất lượng (đóng gói hàng, trưng bày, săn sóc khách hàng,…)
    Hoạt động Nhập kho, lưu trữ, chọn lọc, phân loại và xuất kho Nhập và xuất hàng
    thông tin ghi chép vào sổ sách Theo từng đợt Theo thời khắc


    [​IMG]



    CHỨC NẲNG CỦA KHO BÃI LOGISTICS

    một kho bãi tiên tiến, giải quyết được nhu cầu vận tải logistics thường bao gồm các kho nhỏ có những chức năng biệt lập khác nhau:
    • Kho nguyên nguyên liệu, phụ tùng: sản xuất nguyên liệu đầu vào cho cung ứng
    • Kho thành phẩm: cung ứng hàng hoá cho đầu ra.

    Hệ thống các kho này phải đảm bảo thực hành thấp những chức năng như:

    • Đảm bảo chất lượng hàng hoá được lưu trữ
    • tương trợ cho cung cấp, đáp ứng thấp lúc sở hữu nhu cầu
    • Gom hàng
    • Tách hàng thành phổ biến lô nhỏ hơn.

    bí quyết quản lý kho bãi logistics:

    Quản trị kho bãi trong logistics được cấu thành trong khoảng việc quản trị từng hoạt động can hệ tới kho bãi như:

    • sắp đặt, ngoại hình cấu trúc kho bãi và các phương tiên cất trữ, bốc xếp hàng trong kho
    • điều hành hàng hóa: bao gồm việc phân dòng hàng, định vị, lập danh mục, dán nhãn hoặc thanh lý hàng chất lượng kém.
    • Kiểm kê hàng hóa: điều chỉnh sự chênh lệch (nếu có), kiểm kê tồn kho, lưu giữ thủ tục.
    • quản lý công tác xuất nhập hàng.
    • Đảm bảo an toàn cho hàng hóa, người lao động
    • phòng ngừa ăn cắp, cháy nổ.

    NHIỆM VỤ CỦA nhân viên LOGISTICS quản lý KHO:

    viên chức điều hành kho giữ vai trò rất quan trọng trong việc vận hành các hoạt động chuyển giao hàng hoá và cần phải giải quyết được sự trót lọt, hiệu quả cho chuỗi cung ứng:
    • Lập sơ đồ kho, dán ngay tại cửa.
    • Cập nhật ngay khi sở hữu nảy sinh thay đổi.
    • Ký hiệu bằng nhãn dán vị trí hàng hóa phải rõ ràng, dễ hiểu.
    • hướng dẫn và kiểm soát hoạt động xếp tháo dỡ hàng.
    • Chịu trách nhiệm về cách và chất lượng hàng hóa khi bốc tháo dỡ.
    • Kiểm soát hoạt động xuất nhập và chuyển dịch hàng hóa trong kho.
    • Bảo quản hàng hóa tốt.
    • thu dọn và bố trí kho sạch sẽ, gọn ghẽ.
     

Chia sẻ trang này

Thành viên đang xem bài viết (Users: 0, Guests: 0)